2 июня 2017 года пройдет тренинг «Целедостижение - Правильная постановка целей и доведение задач до конца»

Опубликовано: 02.05.2017

Просмотров: 1238

Тренинг «Целедостижение» — это согласованные этапы, которые дадут вам опыт и знания правильной постановки целей, научат четкой передаче целей и задач сверху вниз и эффективному контролю их достижения.

 

Ценность данного тренинга в том, что он ориентируется как на постановку и исполнение профессиональных (рабочих) целей и задач руководителей и сотрудников, так и на личные цели и интересы. Это помогает участникам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели, что дает в итоге длительный эффект от тренинга.

 

Тренинг «Целедостижение» ориентирован на:

- руководителей всех уровней (от линейных до генерального директора),

- менеджеров, участвующих в управлении и организации проектов,

- сотрудников, координирующих работу нескольких компаний, подразделений или человек,

- сотрудников, результат работы которых зависит от деятельности большого количества других людей, и принимающих важные и ответственные решения.

 

Цели тренинга:

- Связать и гармонично объединить ваши личные и профессиональные цели. 

- Объединить сотрудников. Вдохновить вас на новые, казавшиеся ранее нереальными, горизонты и достижения.

- Научить ставить цели от маленьких до грандиозных. Дать вам методики наиболее эффективной - постановки целей сотрудникам и себе лично.

- Научить инструментам, которые быстрее других приведут к достижению целей и задач как одного сотрудника, так и всей компании в целом.

- Научить, как избавиться от балласта ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени, и не дающих двигаться вперед якорей.

 

В программе:

- Правила постановки целей и задач

- В чем отличия между мечтой, целями и задачами? Какими категориями мыслим мы?

- 3 этапа целей, которые нужно уметь различать.

- Современный метод постановки целей руководителя — КИРОВ. Повышение эффективности SMART задач.

- Что делать, если часто возникает ситуация — «каждый это по своему понял». Примеры корректных краткосрочных и долгосрочных целей и задач.

- Какие цели имеют больший эффект и результат: выполнимые или недостижимые? Какие ставить перед своими сотрудниками?

 

Менеджмент целей и задач

- Можно ли управлять через один показатель? Purpose Core Indicator -стержневой показатель цели.

- Ключевые показатели эффективности KPI (КПЭ). Как построить систему KPI , как делать с ее помощью расчеты? Примеры из реальной практики.

- Как правильно назначать показатели эффективности KPI.

- Пирамида Дилтса –модель логических уровней. Инструмент для наведения порядка в нашей работе и личной жизни, раскладывающий все по полочкам.

- Терка целей — очистка личных целей от навязанных грузов и чужого мусора. Снимаем шелуху и добираемся до своих истинных целей.

 

Инструменты достижения целей

- Что делать с «необучаемыми» сотрудниками? Как правильно объяснять и ставить задачи?

- 9 книг по дисциплине в трех иллюстрациях. Самый эффективный способ поддержания дисциплины.

- Можно ли сделать обратную связь высокого качества?

- Как желание быть идеальным начальником мешает достижению целей?

- Главные правила записи и визуализации целей, которые приведут к результату.

- Чему не учат в Гарвардской бизнес-школе. Как лист с несколькими строчками текста может принципиально изменить жизнь людей.

 

Дальнейшая работа после тренинга

Составление перечня мероприятий для каждого участника. Что конкретно сделать после тренинга.

 

Практические упражнения

- Постановка и формулировка четких целей. Какие подводные камни нужно обойти?

- Простая техника преодоления саботирования исполнения целей.

- Объединение рабочих и личных целей в одно целое.

- Предел мечтаний и граница достижимости целей. Постановка грандиозных целей.

- Отработка преодоления препятствий к исполнению любого желания.

- Преобразование отрицательных целей в положительные.

- Тренировка обратной связи высокого качества.

- Расчет и оценка деятельности по методике KPI.

 

Бонус в электронном виде. Доказавшие свою эффективность инструменты для вашей повседневной работы:

- простая форма постановки задач сотрудникам и одновременного контроля за их исполнением,

- схема достижений целей руководителем,

- готовый пример построения системы KPI,

- самый полный на сегодняшний день перечень коэффициентов KPI для коммерческого отдела компании (продажи и закупки),

- пример реализации системы обратной связи высокого качества.

 

Автор и ведущий тренинга – Сергей Дубовик — Бизнес-тренер практик. Директор тренингового центра «Больше», г. Санкт-Петербург.

 

Автор концепта «Тренинги с длительным эффектом».

 

Профессиональное проведение бизнес-тренингов начал после того, как почти 10 лет совмещал тренинговую деятельность с практическим руководством отделами продаж, маркетинга и закупок. Благодаря этому все результаты тренингов каждый месяц наблюдал сам лично как руководитель.

 

Благодаря тому, что сам пожинал плоды обучения и подготовки своих сотрудников, материалы, упражнения и приемы, разбираемые на тренингах, прошли естественный отбор, были избавлены от «воды» и действительно полезными упражнениями.

 

Всё работает на две цели – тренинг должен давать видимый результат, и участники должны применять полученные знания и навыки длительное время после тренинга.

 

Среди клиентов:

 

Производственные предприятия: Knauf, Rehau, GeneralMotors, КамАЗ, Doka, TPVTechnologyLimited, Класс, AGCAsahiGlassCompanyLtd, Частная пекарня Яковлева, Башнефть-Добыча, Лукойл, Калория, Квадра Принт, Арзамасский машиностроительный завод, Мебельная фабрика PlazaReal, ОМЗ Спецсталь, НПО Аконит, Трансформер Урал, Энергостройснабкомплект, Федеральная Сетевая Компания, Askona, Северная компания, Арлифт, Тольяттиазот, Паровые системы, Славнефть, Lietpak, Эконива, Технониколь, Разгуляй, …

 

Дистрибуция: ЗАО Парфюм, Северная компания, Комплекс Бар,Элис, А.Д.М., Голд-Пак, BALTIC MASTER, Волга-Видео, АйтиОн, ЭКТ, Коммуникации, Гидромонтажкомплект, Компания АЮСС, Шамса-холдинг, ГК Выбор, Анима-трейд, …

 

Розница: Cacharel, Guess, Mustang, Adilisik, ЛУУК, DiJeans, Saint-Germain, сеть гипермаркетов Самбери, сеть Телекс, сеть Экономный, сеть ХИТ, сеть Лукошко, сеть Квартал, сеть Любимый, Русский аппетит …

 

Сервис, работы и услуги: МТС, Мегафон, Rhenus Logistic, ТатАСУ (ТатНефть), Вега, Балтстрой, Акрон, ОАО «РЖД» Северо-Западная ДСС, The American Jewish Distribution Committee, телеканал СТС, …

 

Когда и где? 2 июня 2017 г. с 10.00 до 17.00 в конференц-зале Учебно-делового центра ВТПП  по адресу:  г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1 (напротив проходной завода «Маяк»).

 

Стоимость участия: 8000 руб., включая обед, раздаточный материал и кофе-паузы.

 

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию

 

Вы можете по тел.: (8332) 35-35-28, по e-mail: udcvcci@mail.ru, а также заполнив форму заявки

 

Заявки на корпоративное обучение принимаем по телефону: (8332) 35-35-28 (Ирина Вакарь).